Pilotage et stratégie des organisations de l'ESS

  • Sensibiliser & éduquer
  • Former et qualifier
  • Soutenir les projets d’entreprises

Cette formation n’est pas une approche technique de la construction des données chiffrées liées à une structure ou une activité. Elle vise plutôt à outiller les dirigeants pour la compréhension, l’interprétation et l’utilisation de celles-ci. Il s’agit de gestion et non de comptabilité.

 

Objectifs attendus

Savoir lire et construire les outils de gestion économique d’une entreprise, d’une activité, ou d’un projet de l’ESS (calcul des coûts de gestion, prix de revient d'un salarié, relation prix de vente / prix de revient, coût analytique des actions…) et appréhender l’utilisation des outils de gestion durable, c’est-à-dire la capacité d’une entreprise à concilier la performance sociale, la performance économique et la gestion de ses ressources (performance environnementale)

Publics concernés

  • Citoyens
  • Dirigeants

Dates et lieux

A définir selon demande

A définir selon demande

Locaux et matériel à diposition

A définir selon demande

Modalités d’intervention

Durée du module : 6 journées
Groupe de 8 personnes minimum

Déroulement du module en 3 séquences :

  •  Analyse stratégique : 2 jours
  • Gestion des ressources financières : 2 jours
  • Intégrer l'égalité professionnelle : 2 jours
     

Financements modalisables

Selon votre situation professionnelle ou personnelle, vous pouvez bénéficier d'un financement total ou partiel du coût de la formation. Nous vous invitons à vous rapprocher de Pôle Emploi, de votre employeur ou d'appeler la ligne Horizon au 05 46 00 32 33 qui saura vous orienter.